Observator / Green Entrepreneurship Training

Observator

Observator al Afacerilor Verzi

LivingCon

LivingCon este un concept inovativ de constructie - ecologic, flexibil si accesibil.

Helmut Schäfer Holztechnik GmbH & Co. KG a dezvoltat un concept de constructie cu brandul LivingCon care serveste nevoile societatii, precum si tendintele actuale ale vietii si muncii. LivingCon ofera solutii individuale si flexibile pentru spatiul de locuit / de lucru in spatiul privat, comercial si comunal, fie ca o mini-casa, casa, casa de vacanta, spatiu de birouri sau ca un complex de locuinte publice, individual sau in asociere.

Dimensiunea afacerii

15 angajati

Supports

Pentru a extinde productia, LivingCon a obtinut subventii ale KfW Bank.

Oportunitati si planuri pentru viitor

In urmatorii ani, va exista o mare cerere de spatiu de locuit in Germania. Tendinta solutiilor rezidentiale durabile si inovatoare (de exemplu, Tiny-Houses) va creste la nivel global. In acest sens, poate fi luata in considerare stabilirea locatiilor internationale si introducerea unui model de franciza.

Provocari

1. Cum a luat nastere proiectul?

Mass-media a raportat in mod constant o lipsa acuta de spatiu de locuit in Germania. In special, in cazul cazararii pentru studenti si pentru asistatii social. Au fost identificate explozii suplimentare pe piata imobiliara din cauza miscarii refugiatilor. Din aceste motive, ideea LivingCon s-a nascut cu scopul de a oferi spatiu de locuit durabil, accesibil si mobil. Conceptul LivingCon se bazeaza pe unitati modulare de constructie, realizate din lemn de materii prime regenerabile, care este asigurat in spatiul rezidential sau de birou. Designul modular permite, de asemenea, o flexibilitate asupra utilizarii locatiei. Mai mult decat atat, unitatile pot fi instalate foarte usor si pot fi repozitionate.

2. Daca ati fonda compania din nou, ce ati face exact in acelasi mod si ce ati face diferit?

Am face exact acelasi lucru. Pentru a satisface o cerere existenta, am elaborat un produs corespunzator care sa raspunda acestor nevoi si acopera, de asemenea, cerintele si tendintele viitoare in domeniul conceptiilor de constructie.

3. Care au fost cele mai mari provocari cu privire la fondare?

Probabil acest lucru depinde de natura produsului. In primul rand, trebuie dezvoltat un prototip care sa arate calitatea produsului. De asemenea, au fost necesare investitii. Principala provocare a fost aceea de a satisface cererea ridicata si de a extinde capacitatile de operare. In al doilea rand, trebuie sa cream un concept de marketing (web, social media, design corporativ).

4. Ati avut parte de lucruri pozitive sau negative care v-au motivat?

De la inceput, produsul a fost acceptat foarte bine. Feedback-ul este pozitiv. Mass-media a fost, de asemenea, foarte interesata de concept, promovandu-l. Acest lucru a fost foarte util pentru marketingul nostru.