Green Entrepreneurship Training

Dimensiunea afacerii

• 2 angajati in Germania

  5 angajati in Oman

  Reteaua de oameni de stiinta si consultanti 

Supports

Fara suport

Oportunitati si planuri pentru viitor

Acest lucru este foarte greu de spus. Piata se misca atat de repede. Cred ca un accent va fi pus pe consultanta si dezvoltare de produse.

Provocari

1. Cum a luat nastere proiectul?
Ideea a fost dezvoltata de prof. Barth si Henning Schwarze in cadrul Departamentului de Geografie al Universitatii din Paderborn. Departamentul s-a confruntat cu dizolvarea si am vrut sa ne dezvoltam ideile inovatoare si alte activitati de consultanta in regiunea araba. In acest sens, am dori sa le promovam ca parte a fondarii unei companii.
2. Daca ati fonda compania din nou, ce ati face exact in acelasi mod si ce ati face diferit?
La inceputul afacerii, ne-am fi informat mai mult despre oportunitatile de infiintare pentru a putea incepe ceva "mai mare". Am inceput fara un birou etc. si am elaborat noi insine totul, de ex. exercitiile administrative. La inceput nu aveam nicio idee despre asta. Cu siguranta ne-am risca din nou si am lupta pentru aceasta idee de afacere.
3. Ati intampinat dificultati in procesul de fondare?
Nu este un loc foarte comun. Trebuie sa incerci sa gasesti o nisa de piata si sa fii bun in afacerea ta. Prin urmare, este foarte important sa dezvolti o marca. Depinde mult si de cadrul politic. Se pot schimba foarte repede.
4. Care au fost cele mai mari provocari cu privire la fondare?
Cu siguranta, efortul birocratic inainte si in timpul infiintarii, dar si in timpul operatiunii de functionare.
5. Ati avut parte de lucruri pozitive sau negative care v-au motivat?
Este foarte motivant, daca iti dai seama ca ideea / afacerea ta este foarte semnificativa si este acceptata de societate. Pe de alta parte, este foarte frustrant, daca, la inceput, ideile dvs. nu sunt acceptate, prin urmare ar fi trebuit sa facem investitii mai mari pentru a plasa un produs.