El equipo fundador consiste en ocho miembros que se conocen desde la universidad durante más de 10 años. El cofundador Alexander, arquitecto e ingeniero, ha trabajado en el método innovador PLCA® durante dos años, el análisis paramétrico del ciclo de vida basado en CAALA®.

Con CAALA, los equilibrios energéticos, los análisis del ciclo de vida ecológico y los cálculos del coste del ciclo de vida de los diseños de construcción pueden llevarse pronto a cabo con inALA®. planificación y a tiempo real. Esto permite a los arquitectos que comparen una amplia variedad de variantes y encuentren la solución óptima para su diseño de construcción, dentro de una décima parte del registro y tiempo de procesamiento de software alternativo. Con el prototipo, la Start Up ya ha conseguido ahorros del 66% en emisiones de gases invernadero y una redacción del 30% de los costes del ciclo de vida. 

Tamaño del negocio

• 9 empleados + apoyo de empleados externos

Apoyos

• Mentores
• Cooperación con socios industriales 
• Solicitud de una beca existente 
• Cualificación para el Programa de Aceleración Climate-KIC  
• Apoyo del centro fundador de la Universidad Bauhaus de Weimar 
• Apoyo de la empresa UnternehmerTUM en Munich. 

Oportunidades y planes para el futuro.

Con CAALA tenemos el objetivo de integrar la sostenibilidad en el proceso de planificación desde el principio. Por primera vez, es posible optimizar rápida y fácilmente el diseño de la construcción. Queremos aspirar a proyectos de prestigio, así como al gran número de construcciones que tienen que renovarse en los próximos años. Por sta razón, CAALA debería ser la norma para los procesos de planificación. 

Obstáculos y desafíos

1. ¿Cómo surgió el proyecto?

La ideaa básica de CAALA se creó durante un doctorado. El Dr. Alexander Hollberg, el cofundador, ha tratado con la cuestión de cómo el método de análisis del ciclo de vida puede usarse ya en la fase temprana de planificación. Finalmente, la evaluación del diseño debería tener lugar en un momento en que el arquitecto pueda hacer cambios sin ningún mayor esfuerzo y optimizar la construcción. Basándonos en esta consideración básica, se ha desarrollado el método del análisis paramétrico del ciclo de vida (PLCA), el cual se aplica ahora por primera vez en el software CAALA. El primer prototipo que se desarrolló en la disertación ha recibido una gran atención por parte de los investigadores, pero también de arquitectos y consultores energéticos, por lo que Philipp Hollberg ha decidido implementar el primer prototipo en un software comerciable. Milen Ivanov, un desarrollador de software con muchos años de experiencia profesional como cofundador fue reclutado a través de la red UnternehmerTUM.

2. ¿Cuál es la receta del éxito?

Nuestro sólido equipo es el ingrendiente más importante del éxito. Juntos superamos los altibajos. También son importantes para nosotros nuestros socios, los cuales han cooperado con nosotros desde muy pronto. Y por último, pero no menos importante, nuestros mentores, los cuales nos ayudan y aconsejan. 

3. ¿Algún éxito?

Nuestro software es muy bueno. En los últimos meses, hemos recibido premios varias veces. Como ganadores del Premio StartGreen 2016, pudimos atraer mucha atención hacia nosotros y conseguimos más socios. Debido al premio como una de las "500 mejores start-ups científicas en fase temprana" de Hello Tomorrow, el Premio DGNB de Sostenibilidad y el 3er premio en la competición "Auf-IT-Gebaut", se nos han abierto más puertas. 

4. ¿Cuáles son los mayores desafíos a los que se enfrenta la fundación? 

El esfuerzo y la duración desde un primer prototipo a un software comerciable se infravalora realmente. Además, hemos aumentado la complejidad de nuestro software con la expansión del análisis de costes del ciclo de vida. Por suerte, pudimos expandir el equipo con otros expertos experimentados de la industria de la construcción y desarrolladores de software, así como ganamos los jugadores más relevantes en la industria de la construcción alemana como socios. La industria se encuentra en el principio de un cambio debido al hecho de la digitalización, y también está muy fragmentada. Por esta razón, nos enfrentamos al desafío de encontrar las formas más eficientes de convencer a nuestro grupo onjetivo de la necesidad de la construcción sostenible y el uso de nuevas herramientas digitales. 

5. Grupo Objetivo

CAALA es relevante para todos aquellos que toman decisiones en los proyectos de construcción. En la primera fase, nos dirigimos a los arquitectos como usuarios. Nuesto objetivo es que CAALA se convierta en una herramienta común para que los arquitectos evalúen y mejoren el rendimiento energético, financiero y ecológico de la construcción. Por supuesto, CAALA también resulta interesante para las cooperativas de viviendas, consultores energéticos, gerentes de instalaciones y gerentes de cartera de propiedades. Por tanto, queremos adaptar y expandir CAALA para estos segmentos de clientes. 

6. Consejos para futuros fundadores

1. Os pasaréis muchísimas horas planificando. Aseguraos de que trabjáis en algo que es importante para vosotros, que os llene y refleje vuestros valores personales.

2. Buscad el apoyo que necesitéis. Hay muchas personas que os quieren ayudar. Además, estarán encantadas de hacer vuestra visión realidad.

3. Sed optimistas aún cuando todo requiera más tiempo, se complique y cueste más de lo esquerado. Siempre hay momentos positivos que os motivarán. 

Imágenes cortesía de CAALA.