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EDAPRO GmbH
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EDAPRO. La fertilidad de la piel y el fortalecimiento de la planta debido a los microorganismos en el té de compost: ¡en el suelo y en la planta!
Plantas saludables por el suelo viviente:
La vida en el suelo apenas se nota. Es la clave para el crecimiento saludable y vigoroso de la planta. Con nuestro té de compost hemos encontrado la solución para fortalecer el suelo y promover el crecimiento de las plantas. Esto lo logramos con un número elevado de microorganismos en el té de compost.
Fundador: Adrian Rubi
Tamaño del negocio
- 3 empleados
Apoyos
- I2B (Innovation to Business, programa de promoción de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Zúrich)
- Crowdfunding (17’500)
Oportunidades y planes para el futuro.
- Expansión
- "Herramienta de microbiología" como estándar en la agricultura
- Concepto de franquicia
Obstáculos y desafíos
1. ¿Cómo surgió el proyecto?
EDAPRO GmbH, con sede en Wädenswill, es una filial del Instituto para el Medio Ambiente y los Recursos Naturales de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Zúrich en Wädenswill. En febrero de 2016, se fundó EDAPRO GmbH por los tres graduados e ingenieros medioambientales de esta universidad Ludwig Glöcklhofer, Adrian Rubi y Lorenz Rieger. Desde entonces, EDAPRO ha estado vendiendo soluciones para la gestión sostenible y biológica de las áreas agrícolas y de campo. Durante seis años, Lorenz empezó a usar té de compost. El estudio le dio la posibilidad de profundizar en el compost. Sus resultados convencieron a Ludwig y Adrian para concentrarse en el uso del té de compost durante sus estudios en ZHAW Wädenswill. Los resultados positivos de la investigación dieron lugar a la idea de fundar una empresa. El proyecto exitoso de crowdfunding confirmó las acciones del equipo y permitió la fundación de la empresa. En países como EE.UU. o Australia, el té de compost es una práctica común en agricultura. Sin embargo, el término "té de compost" genera controversia. Nuestro objetivo es establecer y desarrollar el té de compost como una herramienta para aumentar la fertilidad del suelo en la agricultura.
2. Si volvieráis a fundar la empresa, ¿qué haríais exactamente igual y qué diferente?
Diferente: La elaboración de un plan financiero de 2 estrategias con un mayor volumen de inversión.
Igual: crowdfunfing, equipo (relación de amistad con valores parecidos), contacto temprano con el cliente
3. ¿Hay alguna dificultad respecto a la fundación?
Hay que observar la situación legal / aprobaciones. Además, tu producto debe tener un uso económico.
4. ¿Cuáles son los mayores desafíos a los que se enfrenta la fundación?
(Riesgo) la disposición de los agricultores para desplazarse / la conciencia medioambiental.
La microbiología y su impacto en el medio ambiente es un tema desconocido para muchos. Se debe invertir también mucho éxito en la capacitación de formación.
5. ¿Tuvistéis incidencias positivas o negativas que os motivaran?
Crowdfunding, noticias medioambientalmente relevantes (contaminación del agua, degradación del suelo)
Imágenes cortesía de EDAPRO GmbH.