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Green Entrepreneurship Training
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Observatory of Green Businesses
EDAPRO GmbH
EDAPRO. Gesunde Pflanzen durch lebendige Böden!
Das Leben im Boden wird nur selten beachtet. Dabei ist es der Schlüssel für ein gesundes und kräftiges Pflanzenwachstum. Mit unserem Komposttee haben wir die Lösung gefunden, den Boden zu beleben und die Pflanzen in ihrem Wachstum zu fördern. Wir erreichen dies durch eine hohe Anzahl an natürlichen Mikroorganismen im Komposttee.
Gründer: Adrian Rubi
Größe des Geschäfts
- 3 Mitarbeiter
Unterstützt
- I2B (Innovation to Business, Förderprogramm der ZHAW).
- Crowdfunding (17’500)
Chancen und Pläne für die Zukunft
- Verbreitung und Expansion
- “Tool Mikrobiologie” als Standard in Landwirtschaft
- Regionalität über Franchising-Konzept?
Fallstricke und Herausforderungen
1. Wie entstand die Idee?
Die EDAPRO GmbH mit Sitz in Wädenswil ist ein Spin-off des Instituts für Umwelt und natürliche Ressourcen der ZHAW in Wädenswil. Das Jungunternehmen ist im Februar 2016 von den drei ZHAW-Absolventen und Umweltingenieuren Ludwig Glöcklhofer, Adrian Rubi und Lorenz Rieger gegründet worden. Seit diesem Zeitpunkt vertreibt die EDAPRO Lösungen für die nachhaltige,biologische Bewirtschaftung von Landwirtschafts- und Rasenflächen. Lorenz begann schon vor 6 Jahren mit der Anwendung von Komposttee. Das Studium gab ihm die Möglichkeit den Komposttee genauer unter die Lupe zu nehmen. Seine Resultate überzeugten Ludwig und Adrian sich auch während des Studiums an der ZHAW Wädenswil auf die Anwendung von Komposttee zu konzentrieren. Aus den positiven Forschungsergebnissen entstand die Idee der Unternehmensgründung. Das erfolgreiche Crowdfunding Projekt bestätigte das Team in ihrem Handeln und ermöglichte die Firmengründung. In Ländern wie den USA oder Australien ist Komoposttee eine gängige Praxis in der Landwirtschaft. Hierzulande sorgt der Begriff Komposttee jedoch für fragende Blicke. Unser Ziel ist es, Komposttee als ein Werkzeug zur Steigerung der Bodenfruchtbarkeit in der Landwirtschaft zu etablieren und weiterzuentwickeln.
2. Wenn Sie das Unternehmen noch einmal gründen würden, was würden Sie anders bzw. genau wieder machen?
Anders: Ausarbeiten einer 2 Strategie- Finanzplanung mit tieferen Investitionsvolumen.
Gleich: Crowdfunding, Team (freundschaftliches Verhältnis mit ähnlichen Werten), früher Kundenkontakt
3. Gab es Erschwernisse/Schwierigkeiten bei der Gründung als Unternehmen im "grünen Sektor", über die sich die Neugründer bewusst sein sollten?
Gesetzeslage/Zulassungen beachten.
Das Produkt muss sich Wirtschaftlich lohnen.
4. Was sind/waren die größten Herausforderungen, denen Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens in diesem Bereich gegenüberstehen/gegenüberstanden?
(Risiko-)Bereitschaft der Landwirte umzusteigen / Umweltbewusstsein
Die Mikrobiologie und ihre Auswirkung auf die Umwelt ist für viele eine unbekannte Thematik. Für den Erfolg sollte auch viel in die Aufklärungsarbeit investiert werden.
5. Gab es Ereignisse (positiv/negativ), die Sie bei der Gründung motiviert haben?
Crowdfunding, umweltrelevante Nachrichten (Gewässerbelastung, Bodendegradation)
Bilder mit freundlicher Genehmigung der EDAPRO GmbH.
